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      洗石子機(jī)設(shè)備在我國(guó)現(xiàn)代化生產(chǎn)中非常有必要。洗石子機(jī)是工程進(jìn)行的前道工序，其能否正常生產(chǎn)直接關(guān)系著工程進(jìn)度。而洗石子機(jī)屬于大中型設(shè)備，在生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中，突發(fā)因素、工業(yè)及交通危險(xiǎn)源較多。因此，監(jiān)理制定洗石子機(jī)應(yīng)急制度非常有必要。

      1、"統(tǒng)一指揮、系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)"的原則。對(duì)突發(fā)性危機(jī)事件的處理，由公司應(yīng)急指揮中心統(tǒng)一指揮公司內(nèi)相關(guān)部門(mén)和班組，統(tǒng)一協(xié)調(diào)相關(guān)外界單位或有關(guān)人員，充分利用和發(fā)揮現(xiàn)有資源，對(duì)已有的指揮機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)備、物資、信息、工作方式進(jìn)行整合，保證對(duì)突發(fā)事件的有效控制和快速處置。
      2、"常備不懈、以人為本"的原則。將事前預(yù)防和事后應(yīng)急有機(jī)結(jié)合，按照應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)需要，把應(yīng)急管理的各項(xiàng)工作落實(shí)在日常管理之中，提高危機(jī)防范水平。
      3、"快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)解決"的原則。各部門(mén)、各班組要相應(yīng)建立本部門(mén)和班組的預(yù)警和處置突發(fā)危機(jī)事件的快速反應(yīng)方案和機(jī)制，保證物力、人力的準(zhǔn)備，一旦出現(xiàn)危機(jī)，確保發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)的緊密銜接，及時(shí)應(yīng)對(duì)。
      4、突發(fā)危機(jī)事件發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)處置原則。為了保證在現(xiàn)場(chǎng)己有條件下有效控制突發(fā)事件蔓延，在未得到公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指令之前，現(xiàn)場(chǎng)職務(wù)最高(或最直接)的領(lǐng)導(dǎo)可以立即采取應(yīng)急行動(dòng)，避免或減少損失。

      做好這些工作，在平時(shí)下功夫，這樣在遇到洗石子機(jī)突發(fā)事故時(shí)，才不至于慌亂的不知所措，能夠最短的時(shí)間做出處理措施，避免造成更大的損失，影響工程進(jìn)度。

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洗石子機(jī)應(yīng)急制度的建立非常必要

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